Impactgedreven ondernemen

De kerndoelstelling van sociale ondernemingen bestaat uit het creëren van sociale meerwaarde, tegelijkertijd moeten ze ook oog hebben voor economische en financiële elementen. Precies dat weinig evidente evenwicht blijkt vaak een struikelblok. Op basis van grondige research ontwikkelden de auteurs het Impact Driven Business Modelling (IDBM): een businessmodel dat de sociale en economische doelstellingen integreert.  In dit boek leggen ze stapsgewijs de IDBM-methodiek uit en passen die toe op verschillende interessante cases (o.a. Streetwize, Roof Food). Het resultaat is een handig een werkinstrument voor lectoren en studenten, maar eveneens voor (toekomstige) ondernemers met een innovatief sociaal idee.

Pol Bracke werkt binnen HoGent aan onderzoeksprojecten inzake sociaal ondernemen. Hij is co-auteur van Balanceren – Sociaal ondernemen in Vlaanderen: een profielschets en bouwde enkele workshops uit rond sociale businessmodellen. Hij was lang actief in journalistieke en redactionele functies en specialiseerde zich in HR-thema’s, in sociaaleconomische onderwerpen en in MVO.

Tom Van Wassenhove is binnen HoGent actief in het management- en ondernemerschapsonderwijs, onder meer als lector strategische planning en ERP. Op het gebied van onderzoek was hij betrokken bij onderzoeksprojecten rond Sociaal Ondernemerschap in Vlaanderen en rond Zorglandbouw. Hij is co-auteur van Balanceren – Sociaal ondernemen in Vlaanderen: een profielschets.