Het handboek strategisch coachen

De auteur maakt duidelijk hoe de lezer het beste kan halen uit zichzelf, uit anderen of uit een team, afdeling of bedrijf.

Voor een strategie is kennis nodig in de vorm van een theorie, een methodiek en procedures. De auteur wil die kennis aanreiken en beschrijft hoe coach, gecoachte, medewerker en leidinggevende die informatie kunnen gebruiken.
Een greep uit de onderwerpen: de Transactionele Analyse, de systeemtheorie, een aantal methodieken, coachen van herstelgedrag, taak- en welzijnsgericht coachen, coachen van teams en coachen van lastige lieden of lastige leerlingen.

 

Voor wie
Het boek is bedoeld voor zowel de coach als de gecoachte en voor zowel de leidinggevende als de medewerker.

Maarten Kouwenhoven, psycholoog/ psychotherapeut en management consultant.Werkte 20 jaar als chef de clinique in een psychiatrisch ziekenhuis. Sinds 1990 is hij zelfstandig gevestigd. Hij is internationaal erkend opleider in de Transactionele Analyse en publiceerde artikelen en boeken op dat gebied. Hij was 10 jaar werkzaam als coach/management consultant bij KPMG en gaf gedurende 20 jaar aan meer dan 1000 artsen nascholingscursussen. Hij ontwikkelde het concept strategisch coachen. Daarbij staat het doel centraal en niet zozeer het probleem.